iPod Design – Grant K’s iPod DS

HotKeys – hotkey configuration utilities

We recently went through a phase of showing a number of different application launchers. I thought we were done with that, at least for awhile, until DownloadSquad reader Martin submitted this utility through our tip form. Dubbed simply (and accurately) Hotkeys, this utility is pretty fantastic.Like most hotkey configuration utilities, Hotkeys allows the user to setup specific key combinations to launch applications, switch between open instances of a running application, control volume (via an add-on) and even remap your Caps Lock key to be a Windows key. But where Hotkeys shines is in how it is configured; setting up a new hotkey is a matter of displaying the on-screen keyboard, and dragging and dropping a shortcut to the key you would like to use to launch it. This in and of itself is pretty great, but they’ve taken this visual aspect a step further.

One of the reasons most people don’t bother to learn hotkeys is that they simply can’t remember them long enough to stick into their long-term memory. Hotkeys helps you out with this by simply showing the on-screen keyboard with icons representing each configured hotkey when the user holds down the Windows key for more than 3 seconds. In practice what this means is that when you know the key combination you need, Hotkeys stays out of your way and is very fast. But when you realize you can’t remember the key combination, by the time you’ve decided you need to look for another way to launch the application, the on-screen keyboard has popped up showing you what you needed to know.

Did I mention that the visuals are very appealing? Hotkeys is a product of qliner software, who have decided to release Hotkeys as an open-source project.

source post [download squad]

故事媽媽說成語故事 – 盡忠報國

小朋友妳知道「盡忠報國」這個成語的由來嗎?

岳飛小時候非常好學，可是家裡很窮，沒有錢買筆和紙，岳飛的母親，教導兒子讀書、寫字，希望將來能夠盡忠效命，就在他的背後刺下「盡忠報國」四個大字來鼓勵他。 後來，岳飛當上了南宋大將軍，勇敢善戰，為國建立了許多功勞。可惜當時皇帝聽從秦檜的壞話，要和金兵講和，因而下了十二道金牌，召岳飛回來，結果，岳飛受了漢奸秦檜的陷害，蒙上謀反的罪名而被朝廷處死。
很感人的故事唷!

source post [ching-yuan老師]

故事媽媽說成語故事 – 嗟來之食

小朋友妳知道「嗟來之食」這個成語的由來嗎?
戰國時期諸侯國互相征戰，再加上天災，老百姓幾乎沒法活了。這一年，齊國大旱，一連3個月沒下雨，田地乾裂，莊稼全死了，窮人吃完了樹葉吃樹皮，吃完了草苗吃草根，眼看?一個個都要被餓死了。可是富人家?的糧倉堆得滿滿的，他們照舊吃香的喝辣的。

有 一個富人名叫黔傲，看?窮人一個個餓得東倒西歪，他反而幸災樂禍。他想拿出點糧食給災民們吃，但又擺出一副救世主的架子，他把做好的窩窩頭擺在路邊，施捨 給過往的饑民們。每當過來一個饑民，黔傲便丟過去一個窩窩頭，並且高傲的叫著：“叫化子，給你吃吧！”有時候，過來一群人，黔傲便丟出去好幾個窩頭讓饑民 們互相爭搶，黔傲在一旁嘲笑地看?他們，十分開心，覺得自己真是大恩大德的活菩薩。

忽然，有一個瘦骨嶙峋的饑民走過來，只見他滿頭亂 髮，衣衫襤褸，將一雙破爛不堪的鞋子用草繩綁在腳上，他一邊用破舊的衣袖遮住面孔，一邊搖搖晃晃的邁?步，由於幾天沒吃東西了，他已經支撐不住自己的身體 了。黔傲看見他模樣，便特意拿了兩個窩窩頭，還盛了一碗湯，對著這個饑民大聲吆喝著：“喂，過來吃！”饑民像沒聽見似的，沒有理他。黔傲又叫道：“嗟 （jie），聽到沒有？給你吃的！”只見那饑民突然精神振作起來，瞪大雙眼看著黔傲說：“收起你的東西吧，我寧願餓死也不願吃這樣的嗟來之食！”黔傲萬萬 沒料到，這饑民竟然餓得還不忘保持?自己的人格尊嚴，黔傲滿面羞慚，一時說不出話來。
很不錯的故事唷!

source post [ching-yuan老師]

故事媽媽說成語故事 – 火樹銀花

小朋友妳知道「火樹銀花」這個成語的由來嗎?
睿宗是唐代君主中最會享樂的一位皇帝，雖然他只當了三年的皇帝，但不管什?佳節，他總要用很多的物力人力去鋪張一番，供他的遊玩。

他每年逢正月元宵的夜晚，一定紮起二十丈高的燈樹，點起五萬多盞燈，號?火樹。後來詩人蘇味道就拿這個做題目，寫了一首詩，描繪它的情形。他的元夕詩約道：“火樹銀花合，星橋鐵鎖開，暗塵隨馬去，明月逐人來。遊妓皆■季，行歌盡落梅，金吾不禁夜，玉漏莫相催。”

這首詩把當時熱鬧的情況，毫無隱瞞的描寫出來，好像活躍在我們讀者的眼前。
這句成語是形容燈火盛的地方，望上去好像是火樹銀花的樣子。

所以現在凡是繁盛的都市，或有盛大的集會在夜間舉行，燈光燦爛，都用這句話去形容它。
很不錯的故事唷!

source post [ching-yuan老師]

宜蘭冬山河 此生必遊台灣100景點系列

宜蘭冬山河 – 此生必遊台灣100景點

巴黎有條塞納河，倫敦有泰晤士河，澳洲墨爾本有亞拉河，幾乎全球各地的大都市都有條河流穿越其中，為沉悶擁擠的都市景象抒壓不少。而台灣除了台北的淡水 河、高雄的愛河之外，位於宜蘭的冬山河應該是最具盛名的一條河流。除了耳熟能詳的親水公園外，冬末春初的冬山河畔還有著讓人驚喜的落羽松林，及豐富又具人 文的傳統藝術中心，是北台灣全年皆宜的旅遊景點之一。

宜蘭冬山河 度假勝地

體力耗費度★
交通便利性★★★★★
食宿方便性★★★★★
畫面珍奇性★★★
最高為5顆

位於宜蘭縣五結鄉的冬山河，可以說是東台灣最具知名度的河川。河岸兩側有著青翠的草皮，規劃良好的自行車道，以及幽靜的河景。除此之外，沿著冬山河流域， 不管是夏季時熱門的「冬山河親水公園」，保存傳統文化的「國立傳統藝術中心」，或者是來往於兩者間的遊船，都為這條河流增加了更多的魅力，在台灣的河川中 相當少見，也是最值得一遊的水岸景點，值得推薦。

冬山河遊船 優游自在

冬山河最具特色的，便是有著行駛其上的遊船。每天都有遊船行駛於親水公園以及傳統藝術中心之間，而且採用太陽能或者電池蓄電的動力方式，安靜又能兼顧環保 的需求。坐在安靜的遊船上，慢慢地在平穩的河面上拉出一道道水紋，欣賞沿途的風景，這也是台灣難得一見的遊河方式。

落羽松 異國風情

夏季的冬山河，最讓人耳熟能詳的，就是位於河畔的親水公園了。由於規劃完善，加上費用不高，這裡是每年夏天最受歡迎的戲水地點之一。各式的噴泉、戲水區， 大小型的游泳池，以及表演活動，最適合一家大小來這裡消磨一整天，解除夏天的燠熱。

親水公園 消暑一下

夏季的冬山河，最讓人耳熟能詳的，就是位於河畔的親水公園了。由於規劃完善，加上費用不高，這裡是每年夏天最受歡迎的戲水地點之一。各式的噴泉、戲水區， 大小型的游泳池，以及表演活動，最適合一家大小來這裡消磨一整天，解除夏天的燠熱。

傳藝中心 平民華麗

由台7丙線橫跨冬山河的利澤簡橋往東行駛，續接台2線後左轉約1公里便可來到「國立傳統藝術中心」。有著古色古香的建築，以及華麗的戲台、寺廟、古厝等展 示，傳藝中心除了靜態的傳統建築之外，也不時舉辦動態的傳統樂器演奏，是冬山河旁最具特色的景點之一。

黃舉人宅 格局大氣

「國立傳統藝術中心」中除了有各式表演，還有傳統中國建築的展示。重組並安置於園區中的「黃舉人宅」，有著典型的三合院架構，正身加上左右護龍，門前有著 斗大的文魁匾額。色彩依然鮮豔的花窗與彩繪，是當時典型的豪宅配備，也是細心維護下的結果，內部也有舊時文物的展示。

飛虹橋 樸素典雅

由傳藝中心經台2線，轉台7丙線往羅東，在利澤簡橋前下車步行左轉冬山河南岸的堤防，約數百公尺後便來到這座飛虹橋。飛虹橋是仿造中國古代濟州的安濟橋建 造，有著石砌的外觀以及大小拱弧的橋身，外觀看來相當的樸素簡雅。不過也許因為橋身的位置不明顯，走在橋上可能看不太出來，要由稍遠處才看得出來它的全 貌。

順遊景點 – 永安宮當地歷史最老

位於利澤簡老街上的永安宮，是利澤簡當地歷史最悠久的寺廟與信仰中心。興建於1726年左右，這座以供奉媽祖為主神的廟宇至今已有約300年歷史。雖然沒 有大型廟宇的壯觀，也沒有雕樑畫棟的華麗手工，小巧的廟宇中香煙繚繞，木製的建築本體及莊嚴的氣氛，加上當地人的虔誠信仰，這座廟宇可是相當莊嚴肅穆。

特色伴手 – 宜蘭餅 香鬆美味

位於羅東火車站前的「宜蘭餅」，販賣宜蘭地區具特色的糕點。香軟厚實的軟式牛舌餅，不同於一般常見的薄片牛舌餅，相當鬆軟而且不粘牙，有牛奶、芝麻、黑糖 等各種口味，而且1包只要30元；另外也有薄片牛舌餅，有鮮奶及起司口味，每包35元，是相當實惠又有當地特色的伴手禮。

風味美食 – 渡小月 創意美食

離冬山河只有10多分鐘車程的「祥瑞渡小月餐廳」，是羅東當地頗受好評的餐廳。招牌的「西魯朱貝丸湯」（小份380元），將宜蘭傳統的西魯肉，配上以蝦 漿、花枝及干貝絲製成的干貝丸，十分香鮮可口。慎選當季紅蟳製成的「椰漿蟳鍋」（每兩25元，2人份約175元），加了咖哩以及椰漿的湯頭，配上柳松菇及 手工豆皮更顯美味。

風味美食 – 蜆仔炒牛肉 海陸融合

店 家自創的「蜆仔炒牛肉」（180元），精選牛里肌肉片，配上蠔油以及些許的米酒，最後加入新鮮蜆仔與九層塔之後爆炒即成。牛肉軟嫩、蜆仔鮮香，味道相當 平衡又有特色。「涼拌貝腸」(每兩50元，2人份約150元)，取材相當稀少的翻車魚魚腸，去腥後入水汆燙，再加上些許香油以及鹽巴即可，口感脆爽又帶著 些微的甘甜味。

旅遊資訊

◎開車：可由國道5號下坪林交流道，接台9線（北宜公路）往礁溪、宜蘭方向，於礁溪上頭城交流道轉接國道5號往蘇澳方向，下羅東交流道後轉入台7丙線往 西，於利澤簡橋前50公尺處左側即是「冬山河親水公園」；由台7丙續行至盡頭處，轉接台2線往北，約1公里處左手邊即是「國立傳統藝術中心」。

◎搭車：可搭乘火車由台北往宜蘭與羅東各級列車，每日有多班通勤電車或對號列車前往。對號列車單程時間約80分鐘，票價約104元。前往「冬山 河親水公園」，可由羅東火車站前，搭乘國光客運（03）954-2703由羅東往南方澳經清水方向班車，於親水公園下車即可，發車時間約40~60分鐘， 單程票價約為21元。前往「國立傳統藝術中心」，可由羅東火車站前，搭乘國光客運羅東往越明線班車即可，發車時間約40~60分鐘，單程票價約為21元。
＊查詢火車時刻與訂位，可至台灣鐵路局網站預定。
網址：train.twtraffic.com.tw/TaiTrain/

◎相關資訊：

★國立傳統藝術中心
（03）950-7711，地址：宜蘭縣五結鄉五濱路二段201號，開放時間：09：00~21：00，門票：1/1~2/28（春節期間）、3/18~5/15（綠博會）、7/1~8/31（童玩節）每人150元，其他時間每人80元，小客車停車每次50元。
★祥瑞渡小月餐廳
（03）951-1615，地址：宜蘭縣羅東鎮培英路2號，營業時間：11:00~14:00，17:00~21:00，無公休日，不可刷卡，附停車場。
★冬山河親水公園
（03）950-2097
地址：宜蘭縣五結鄉協和路20之36號
開放時間：每日08:00~22:00（17:30以後免門票），不可刷卡，附停車場。入園門票：假日全票80元、半票40元，平日全票60元、半票30元，小客車停車費每次100元。
★宜蘭餅
（03）955-1188，地址：宜蘭縣羅東鎮公正路44號，營業時間：08:30~21:30，無公休日，可刷卡。

source post [蘋果日報] 2006.02.25

跳躍性創新成長模式

全球經濟發展已從製造業轉移到知識經濟，進而以創新決勝負的新時代！對於廝殺慘烈的科技產業來說，在這個競爭時代裡，更需要創新的經營模式。但是市場上，創新成功的範例少之又少，目前僅有的、台灣稀有的「宏達電跳躍性創新成長模式」更顯得深具其啟發意義！

在 個人電腦(PC)走向微利的時代，科技產業已走進後PC時代，全面走向數位消費電子與時尚流行產品；手機通訊、消費電子、車用電子已與PC並列為4大科技 發展主軸。市場預估，從2006到2010年，5年間手機市場的成長力道將遠高於PC，手機的創新勢必得遠勝於PC！

放眼目前的市場中，宏達電跳躍性創新成長模式，讓宏達電創下高成長與高獲利，從營運模式來解釋宏達電旋風，可以從以下幾個角度來看：

1、鎖定高階市場的高明定位
宏 達電一開始就鎖定個人數位助理(PDA)及智慧型手持產品為產品定位，進而瞄準PDA手機、智慧型手機與3G手機等高階產品。其最新推出的Dopod 900，是迷你電腦與3G手機的金剛結合體，售價高達 3.5萬，比筆記型電腦還貴。客群鎖定重視品質與品牌的高所得商務人士，在目前的市場態勢中，顯然獨樹一格，競爭策略與定位清楚。

2、緊抓住智慧型手機的熱潮
智慧型手機是需要強力創新的新商機，2005年全球市場量達3200萬支，預估2009年將跳升到1.3億支，平均每年成長38％。而宏達電一年的出貨量高達400萬台，全球占有率高達12％，已成為全球智慧型手機市場中，最成功的台灣廠商。

3、在Window Mobile領域成為世界霸主
宏達電堅信Window Mobile作業系統一定會發光發熱。以10年漫長時間，不計成本創新研發Window Mobile平台與智慧型產品，終於熬出頭成為Window Mobile領域的世界霸主！

4、直接與電信業者打交道
微軟肯定宏達電在Window Mobile的創新領先優勢，提供最多的技術資源，更強力背書引介宏達電與歐洲行動電話服務業者直接打交道，跳過手機品牌大廠，以自有品牌或雙品牌方式行銷全球。宏達電以最貼近使用者的需求，達到最成功的創新與突破。

宏達電跳躍性創新成長的獨特模式特色有：

(1)產品持續跳躍性成長，從PDA到PDA手機到智慧型手機，再跳躍到迷你電腦手機。

(2)技術跳躍性提升，從Win CE到Window Mobile 5.0等。

(3)客戶群大躍進，從西歐電信商到美國到更多國家。

(4)業績跳躍性成長：2005年營收為724億，業績倍增，2006年將躍升突破千億大關，高成長40％。

《經營觀點》

宏達電創新成長模式帶來的啟示：

1、科技創新需要有精準的直覺，第一步就要鎖定「最有希望」的產品領域、以獨特性與差異化的高明定位，長期積累創新與設計經驗，提高創新命中率。

2、匯集一流創新團隊並對創新投資毫不手軟，成為特定領域的金牌冠軍，並讓其他廠商無法輕易複製創新成功模式。

3、常態性個位數成長的時代已經來臨，只有高明的創新才能獲致高成長，成敗兩極化與雙峰化日益分明，顯見創新決勝的新時代已經正式到來！

source post [工商時報] 2006.02.22 陳清文 拓墣產業研究所所長

Timeline: Employee Headcounts for Google, Yahoo, and Microsoft

It’s good to keep an eye on headcount when comparing companies. The number of employees you have pretty much defines what you can do: How many products can you develop and maintain, and how many shrink-wrapped software boxes or click-through banners can you sell?

I went out and collected some statistics for the three major Internet players: Google, Yahoo, and Microsoft.

All of these companies have been in exponential growth mode since the year they started. It’s surprising to me that Microsoft is more than 6 times bigger than Yahoo and 11 as big as than Google, at least in terms of employees.

Also, Microsoft has been around for ages and consumes much of the timeline. Here’s a graph for just Google and Yahoo:

Google is growing much faster than Yahoo these days. Over the last two years, Google’s average employee growth rate has been 100%, while Yahoo’s was at 34%, and Microsoft’s was at 10%. If the current growth rates continued,

• Google would surpass Yahoo’s headcount in 2007, and
• Google would be bigger than Microsoft in 2010.

This seems a little too optimistic to be true: It will likely become harder and harder for Google to double its headcount every year. Microsoft grew 80% on average in the 1980s (49% percent if you don’t consider 1981, when the company more than tripled in size). For the 1990s, its average yearly headcount growth dropped to 24%.

An easy way to grow fast is to acquire companies. All three players have bought plenty of smaller businesses along the way. For example, Yahoo grew by 1000+ employees when it acquired Overture in 2003, thereby increasing its headcount by more than one-third.

Lastly, let’s have a look at how Wall Street values the employees of each company. With yesterday’s market caps,

• each Microsoft employee is worth $4.3 million,
• each Yahoo employee is valued at $4.7 million,
• and each Google employee is valued at $19 million.

I’ll leave the interpretation of these numbers up to you.

Sources: Some of this data was hard to come by and I had to use different sources for the data points. You can find all references and underlying data in this Excel spreadsheet.

source post [gabor’s blog]

Software development process example

We’ve presented an example of the software development process across several posts over the last two weeks. In this post we tie them all together, showing the steps in process order.

1. A discussion of the concept of tagging. Context and background on tagging as a technology, with pros and cons.
2. The top five problems with test automation suites. We’ve talked repeatedly about how test automation suites are better than purely manual testing. Here we look at the “second order” problems. What are the main problems with unit test automation? These represent our market requirements for the creation of a software product designed to improve unit test automation suite usage.
3. Converting from MRD requirements to PRD requirements. The ideation / triage process of determining which requirements should be addressed in software.
4. Creating informal use cases to support our requirements. We define the use cases that support the high-level requirements.
5. Writing functional requirements to support the use cases. With a user-centric approach to software development, it is imperative that we build out our functional requirements in the context of use cases – we keep our eye on the ball with this focus on the user.
6. Design elements that support our functional requirements. Without going into esoteric details about how to design test automation software, we discuss the elements of the design that relate to the application of tagging to addressing some of the larger market opportunities.

Let us know if you’d like to see a discussion of any of these or other steps in more detail by leaving a comment on this post.

source post [tyner blain]

總統時刻－美國歷任總統犯下的十大錯誤

據美聯社報導，從導致美國陷入「越戰」泥潭難以自拔到與白宮年輕的實習生莫尼卡·萊溫斯基發生性關係，歷任美國總統曾經犯下過一些令人震驚的錯誤。那麼，這其中哪些錯誤是最嚴重的一個呢？20日是美國「總統日」，在路易斯維爾大學麥克康納爾中心組織的一個名為「總統時刻」的研討會上，參加會議的曆史學家們評選出了美國歷任總統犯下的十大錯誤，其中第15任總統詹姆斯·布坎南未能使得美國避免南北戰爭這一錯誤被列在榜首。

麥克康納爾中心主任、政治科學家加里·格雷格表示：「通過研究美國歷任總統在任期間犯下的錯誤而不是他們的功績，我們可能會學到更多的東西和吸取一些重要的教訓。」

參加這次研討會的學者們都表示，歷任美國總統犯下的最大錯誤，是1857年到1861年在位的布坎南總統在南北戰爭爆發之前並沒有采取足夠的措施來反對南方各州脫離聯盟尋求獨立。

排在榜單上第二位的是前總統安德魯·約翰遜在南北戰爭之後做出的與南方白人站在一邊，而且除了廢除奴隸制之外反對再進一步改善南方黑人地位的決定。俄亥俄州州立大學曆史系教授邁克爾·貝尼迪克特表示：「由於約翰遜的失誤，我們現在還在為此付出代價」。

排名第三的是前總統林登·約翰遜導致越戰升級的錯誤。那麼比爾·克林頓的性緋聞排在第幾位呢？大多數學者認為排在第十比較合適，因為這件醜聞對克林頓本人及他的總統任期產生的負面影響可能要比其對美國歷史及美國民眾產生的影響更大。

其他進入榜單的六大失誤依次是：

4、第一次世界大戰之後，當時的美國總統伍德魯·維爾森拒絕在《凡爾賽條約》問題上做出妥協。

5、理查德·尼克松捲入水門事件。

6、詹姆斯·麥迪遜未能使得美國避免在1812年與英國交戰。

7、托馬斯·傑弗森在1807年簽署的《禁運法案》，這一法案禁止美國在拿破崙戰爭期間與歐洲進行貿易往來。

8、約翰·肯尼迪引發的豬灣事件，差點引起美國和前蘇聯這兩個當時的超級大國擦槍走火，並導致了古巴導彈危機。

9、羅納德·里根引發的「伊朗門」事件，當時美國政府將向伊朗出售武器，得到的資金則用於支持尼加拉瓜的反政府武裝。

source post [新華網] 2006.02.18